Estudio de tiempos y movimientos para mejorar la eficiencia.
Analizamos tiempos, procesos y cargas de trabajo para identificar ineficiencias, mejorar la productividad y reducir costos operativos.
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¿Esto es lo que necesitas?
¿Cuándo necesitas
este servicio?
01
Tu operación creció pero los tiempos de entrega, la productividad o los costos no mejoraron.
02
Tienes áreas con carga de trabajo desbalanceada: algunos colaboradores saturados y otros subutilizados.
03
No tienes claridad sobre cuánto tiempo real toma cada actividad o proceso.
04
Estás evaluando si necesitas contratar más personal o si la misma plantilla puede hacer más con una mejor organización.
05
Quieres establecer estándares de productividad para medir y mejorar el desempeño.
06
Estás implementando un sistema ERP o rediseñando procesos y necesitas tener claro el punto de partida.
El Contexto en 2026
Las empresas en crecimiento acumulan procesos improvisados que nadie ha vuelto a revisar. Con el tiempo, esas ineficiencias se vuelven invisibles porque "así siempre se ha hecho". Un estudio de tiempos y movimientos le pone números a esa realidad: cuánto tarda cada actividad, qué pasos no agregan valor y cuánto está costando la operación actual versus lo que podría costar con ajustes concretos.
¿Qué incluye el servicio?
Medición de tiempos de actividades y procesos.- Análisis de movimientos y flujos de trabajo.
- Identificación de actividades sin valor agregado, esperas y cuellos de botella.
- Análisis de cargas de trabajo por puesto o área.
- Propuesta de estándares de productividad.
- Recomendaciones de rediseño de procesos y distribución de trabajo.
- Informe con resultados cuantificados y plan de mejora.
Metodología
Nuestra Metodología
en 4 fases
Diagnóstico y alcance
Definimos los procesos a medir, los objetivos del estudio y la metodología de observación y registro a utilizar.
Medición y análisis
Realizamos la medición de tiempos y movimientos en campo, documentamos los resultados y analizamos los datos para identificar ineficiencias y oportunidades.
Informe y propuestas
Entregamos el informe con los tiempos estándar, el análisis de cargas de trabajo, los hallazgos de ineficiencia y las propuestas de mejora cuantificadas.
Acompañamiento
Acompañamos la implementación de los cambios propuestos para asegurar que las mejoras se estabilicen en la operación.
Beneficios
01
Datos concretos sobre cuánto tiempo y costo genera cada actividad.
02
Identificación de ineficiencias que ningún reporte financiero muestra.
03
Estándares de productividad para medir y mejorar el desempeño.
04
Base objetiva para decisiones de plantilla, tecnología o rediseño de procesos.
05
Mejora cuantificable en productividad y reducción de costos operativos.
FAQs
Todo lo que necesitas saber sobre Lofton
Resolvemos las dudas más comunes para que puedas evaluar si somos la firma adecuada para tu empresa.
Contáctanos
¿El estudio de tiempos y movimientos aplica solo en manufactura?
No. Aunque es una metodología originalmente vinculada a manufactura, es igualmente efectiva en empresas de servicios, comercializadoras, despachos y cualquier organización donde existen procesos repetibles. Las ineficiencias en procesos administrativos, contables, de atención o de logística pueden medirse y optimizarse con la misma lógica.
¿Qué tan intrusivo es el estudio para la operación?
El estudio se diseña para afectar lo menos posible la operación normal. La observación y medición se hace de forma metódica y coordinada con los líderes del área. En Lofton explicamos el proceso al equipo antes de iniciar para reducir la resistencia y mejorar la calidad de la información obtenida.
¿Cuánto tiempo lleva el estudio?
Depende del número de procesos y áreas a analizar.
¿Qué diferencia a Lofton?
No entregamos solo el informe. Acompañamos la implementación de las mejoras para que los cambios se traduzcan en resultados reales, no en recomendaciones archivadas.
What exactly does Stategis deliver?
We deliver tailored strategy, financial modeling, tech audits, and growth planning—backed by real execution support, not just recommendations.
What kind of companies do you typically work with?
We partner with venture-backed startups, scaling tech firms, consulting groups, and finance teams—from pre-seed to Series C and beyond.
Do you offer one-off projects or ongoing advisory?
Both. We offer focused sprints for immediate needs and retainer-based or embedded advisory for longer-term transformation.
How long does it take to get started?
We typically begin within 5–7 business days of your initial call, depending on scope and availability.
Is Stategis a good fit for early-stage startups?
Yes—especially if you’re preparing to raise capital, need a financial model, or want clear systems and priorities before scaling.
What industries do you specialize in?
Our core focus areas are SaaS, fintech, consulting, B2B services, and investment-backed ventures—but we’re flexible if there’s a strategic fit.
How long does it take to get started?
We typically begin within 5–7 business days of your initial call, depending on scope and availability.
What kind of companies do you typically work with?
We partner with venture-backed startups, scaling tech firms, consulting groups, and finance teams—from pre-seed to Series C and beyond.
What exactly does Stategis deliver?
We deliver tailored strategy, financial modeling, tech audits, and growth planning—backed by real execution support, not just recommendations.
Do you offer one-off projects or ongoing advisory?
Both. We offer focused sprints for immediate needs and retainer-based or embedded advisory for longer-term transformation.
Is Stategis a good fit for early-stage startups?
Yes—especially if you’re preparing to raise capital, need a financial model, or want clear systems and priorities before scaling.
What industries do you specialize in?
Our core focus areas are SaaS, fintech, consulting, B2B services, and investment-backed ventures—but we’re flexible if there’s a strategic fit.
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