Terminaciones laborales con certeza jurídica.
Gestionamos desvinculaciones laborales con el respaldo legal y documental necesario para minimizar riesgos y posibles reclamaciones.
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¿Esto es lo que necesitas?
¿Cuándo necesitas
este servicio?
01
Necesitas dar de baja a uno o varios trabajadores y quieres hacerlo con estrategia jurídica.
02
Un exempleado amenaza con demandar o ya inició un proceso de conciliación.
03
Tu empresa tiene un historial de bajas sin documentación adecuada que representa un pasivo latente.
04
Estás ante una reestructura organizacional que implica reducción de plantilla.
05
Necesitas negociar la salida de un trabajador en posición sensible o con acceso a información confidencial.
06
Quieres preparar una baja estratégicamente antes de que el trabajador tome la iniciativa.
El Contexto en 2026
La reforma laboral de 2019 transformó el sistema de resolución de conflictos laborales en México. La conciliación prejudicial es ahora obligatoria, los tribunales laborales son más ágiles y la carga probatoria del patrón en temas como la justificación de la baja, el pago de liquidación y la correcta integración del salario es alta. Una terminación mal preparada puede derivar en un laudo costoso que la empresa habría podido evitar con la estrategia correcta.
¿Qué incluye el servicio?
Evaluación del riesgo de la baja y sus escenarios posibles.- Diseño de la estrategia de terminación: renuncia, rescisión, convenio o liquidación.
- Preparación y revisión de documentación: convenios, liquidaciones y finiquitos.
- Conciliación y negociación de la terminación laboral.
- Ratificación y pago de convenios ante el Centro de Conciliación y Registro Laboral (CCRL).
- Atención de citatorios ante la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET) y centros de conciliación.
- Gestión de la baja ante el IMSS e INFONAVIT.
Metodología
Nuestra Metodología
en 4 fases
Diagnóstico y diseño
Revisamos el expediente del trabajador, el motivo de la baja, el historial laboral y los documentos disponibles para cuantificar el riesgo y definir la estrategia más adecuada.
Diseño de la estrategia
Definimos la modalidad de terminación, el monto de la liquidación o finiquito, la ruta de negociación y los documentos necesarios para que la empresa quede protegida.
Ejecución y documentación
Preparamos los documentos, acompañamos la negociación con el trabajador y aseguramos que el convenio o finiquito quede correctamente ratificado ante la autoridad.
Cierre y prevención
Completamos la baja ante el IMSS e INFONAVIT y dejamos recomendaciones para fortalecer la documentación preventiva de futuras bajas.
Beneficios
01
Baja laboral ejecutada con estrategia y documentación que protege a la empresa.
02
Riesgo de demanda cuantificado antes de negociar.
03
Convenios y finiquitos con validez legal y debidamente ratificados.
04
Menor exposición a laudos o sentencias adversas.
05
Recomendaciones para reducir el riesgo en futuras terminaciones.
FAQs
Todo lo que necesitas saber sobre Lofton
Resolvemos las dudas más comunes para que puedas evaluar si somos la firma adecuada para tu empresa.
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¿Qué conviene más: liquidar o dar rescisión?
Depende del caso. La rescisión por causa justificada evita el pago de partes proporcionales de prima de antigüedad y 20 días por año, pero requiere documentación sólida y plazos estrictos. La liquidación puede ser más costosa en el corto plazo pero elimina el riesgo de un litigio prolongado. En Lofton evaluamos cada caso antes de recomendar una ruta.
¿Cuándo conviene negociar la baja antes de que el trabajador la inicie?
Cuando hay indicios de conflicto, cuando el trabajador accede a información sensible o cuando el expediente laboral tiene debilidades. Una baja estratégica y negociada a tiempo puede costar menos que un convenio firmado bajo presión o un laudo posterior.
¿Qué es la ratificación ante el CCRL y por qué es importante?
La ratificación ante el Centro de Conciliación y Registro Laboral da validez legal a los convenios de terminación laboral, haciendo que el trabajador no pueda impugnar el acuerdo ante un tribunal. Es la forma más segura de cerrar una baja negociada.
¿Qué diferencia a Lofton en gestión de terminaciones?
Trabajamos la baja con visiónpreventiva y jurídica al mismo tiempo: evaluamos el riesgo, diseñamos laestrategia, preparamos los documentos y acompañamos la negociación. No soloejecutamos la baja: protegemos a la empresa antes, durante y después.
What exactly does Stategis deliver?
We deliver tailored strategy, financial modeling, tech audits, and growth planning—backed by real execution support, not just recommendations.
What kind of companies do you typically work with?
We partner with venture-backed startups, scaling tech firms, consulting groups, and finance teams—from pre-seed to Series C and beyond.
Do you offer one-off projects or ongoing advisory?
Both. We offer focused sprints for immediate needs and retainer-based or embedded advisory for longer-term transformation.
How long does it take to get started?
We typically begin within 5–7 business days of your initial call, depending on scope and availability.
Is Stategis a good fit for early-stage startups?
Yes—especially if you’re preparing to raise capital, need a financial model, or want clear systems and priorities before scaling.
What industries do you specialize in?
Our core focus areas are SaaS, fintech, consulting, B2B services, and investment-backed ventures—but we’re flexible if there’s a strategic fit.
How long does it take to get started?
We typically begin within 5–7 business days of your initial call, depending on scope and availability.
What kind of companies do you typically work with?
We partner with venture-backed startups, scaling tech firms, consulting groups, and finance teams—from pre-seed to Series C and beyond.
What exactly does Stategis deliver?
We deliver tailored strategy, financial modeling, tech audits, and growth planning—backed by real execution support, not just recommendations.
Do you offer one-off projects or ongoing advisory?
Both. We offer focused sprints for immediate needs and retainer-based or embedded advisory for longer-term transformation.
Is Stategis a good fit for early-stage startups?
Yes—especially if you’re preparing to raise capital, need a financial model, or want clear systems and priorities before scaling.
What industries do you specialize in?
Our core focus areas are SaaS, fintech, consulting, B2B services, and investment-backed ventures—but we’re flexible if there’s a strategic fit.
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