Auditoría interna para fortalecer el control.
Evaluamos procesos, controles y riesgos para identificar brechas, proteger activos y preparar a la empresa ante revisiones externas.
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¿Esto es lo que necesitas?
¿Cuándo necesitas
este servicio?
01
Nunca has tenido una revisión interna independiente de tus procesos y controles.
02
Estás preparando una auditoría externa, financiamiento o proceso de due diligence.
03
Has detectado pérdidas, errores recurrentes o inconsistencias que no puedes explicar.
04
Tu empresa creció y los controles internos no escalaron al mismo ritmo.
05
Quieres identificar riesgos operativos antes de una revisión del SAT, IMSS o STPS.
06
Estás implementando un sistema ERP o restructurando procesos y quieres asegurarte de que los controles estén bien diseñados.
El Contexto en 2026
Una empresa que no audita internamente sus procesos acumula riesgos silenciosos: controles mal implementados, segregación de funciones deficiente, activos sin resguardo adecuado o procesos sin trazabilidad que, ante una revisión externa, pueden representar hallazgos graves. La auditoría interna no es un lujo de empresa grande: es una herramienta de control para cualquier empresa que quiere crecer con certeza.
¿Qué incluye el servicio?
Evaluación de sistemas de control interno.- Revisión de procesos críticos: compras, ventas, cobranza, pagos, nómina, inventarios.
- Identificación de riesgos operativos, financieros y de cumplimiento.
- Evaluación de segregación de funciones.
- Revisión de la trazabilidad documental de las operaciones.
- Informe de hallazgos con recomendaciones accionables.
- Acompañamiento en la implementación de mejoras de control.
Metodología
Nuestra Metodología
en 4 fases
Planificación y alcance
Definimos los procesos y áreas a revisar, los criterios de evaluación y los riesgos prioritarios para asegurar que la auditoría tenga el alcance adecuado.
Ejecución de pruebas
Aplicamos pruebas de cumplimiento y sustantivas sobre los procesos seleccionados para identificar deficiencias de control, riesgos y brechas documentales.
Informe de hallazgos
Documentamos los hallazgos con criterio técnico, los cuantificamos cuando es posible y proponemos recomendaciones concretas y priorizadas por riesgo.
Seguimiento e implementación
Acompañamos la implementación de las mejoras recomendadas y verificamos que los controles se estabilicen en la operación.
Beneficios
01
Visión clara del estado real de los controles internos de la empresa.
02
Identificación de riesgos operativos antes de que generen pérdidas o contingencias.
03
Informe con recomendaciones accionables y priorizadas.
04
Mayor preparación ante auditorías externas, revisiones de autoridad o procesos de due diligence.
05
Acompañamiento en la corrección de hallazgos, no solo en su identificación.
FAQs
Todo lo que necesitas saber sobre Lofton
Resolvemos las dudas más comunes para que puedas evaluar si somos la firma adecuada para tu empresa.
Contáctanos
¿Cuánto tiempo toma una auditoría interna?
Depende del alcance, tamaño de la empresa y procesos revisados.
¿Qué procesos son los más críticos en una auditoría interna?
Depende del giro y el tamaño de la empresa, pero los procesos de mayor riesgo habitual son: compras y pagos, cobranza e ingresos, nómina, inventarios y activos fijos, y gestión de tesorería. En Lofton priorizamos los procesos según el riesgo identificado en el diagnóstico inicial.
¿La auditoría interna reemplaza a la auditoría externa?
No. Son complementarias. La auditoría interna es una herramienta de control continuo para la dirección de la empresa. La auditoría externa, fiscal, financiera o de seguridad social, es un proceso independiente con objetivos distintos. Tener una auditoría interna bien estructurada hace que la empresa esté mejor preparada para las revisiones externas.
¿Qué diferencia a Lofton en auditoría interna?
No emitimos solo reportes. Acompañamos la corrección de hallazgos hasta que los controles estén estabilizados en la operación. Además, integramos la perspectiva fiscal, laboral y jurídica para que el informe de auditoría interna tenga valor real para la toma de decisiones.
What exactly does Stategis deliver?
We deliver tailored strategy, financial modeling, tech audits, and growth planning—backed by real execution support, not just recommendations.
What kind of companies do you typically work with?
We partner with venture-backed startups, scaling tech firms, consulting groups, and finance teams—from pre-seed to Series C and beyond.
Do you offer one-off projects or ongoing advisory?
Both. We offer focused sprints for immediate needs and retainer-based or embedded advisory for longer-term transformation.
How long does it take to get started?
We typically begin within 5–7 business days of your initial call, depending on scope and availability.
Is Stategis a good fit for early-stage startups?
Yes—especially if you’re preparing to raise capital, need a financial model, or want clear systems and priorities before scaling.
What industries do you specialize in?
Our core focus areas are SaaS, fintech, consulting, B2B services, and investment-backed ventures—but we’re flexible if there’s a strategic fit.
How long does it take to get started?
We typically begin within 5–7 business days of your initial call, depending on scope and availability.
What kind of companies do you typically work with?
We partner with venture-backed startups, scaling tech firms, consulting groups, and finance teams—from pre-seed to Series C and beyond.
What exactly does Stategis deliver?
We deliver tailored strategy, financial modeling, tech audits, and growth planning—backed by real execution support, not just recommendations.
Do you offer one-off projects or ongoing advisory?
Both. We offer focused sprints for immediate needs and retainer-based or embedded advisory for longer-term transformation.
Is Stategis a good fit for early-stage startups?
Yes—especially if you’re preparing to raise capital, need a financial model, or want clear systems and priorities before scaling.
What industries do you specialize in?
Our core focus areas are SaaS, fintech, consulting, B2B services, and investment-backed ventures—but we’re flexible if there’s a strategic fit.
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